En esta oportunidad el aporte viene de la mano con un gran aliado e impulsador de esos conceptos que hoy se hacen obligatorios. Y se afirma: La disrupción o rupturismo empresarial solo se consigue con innovación y transferencia.
Panamá, Colombia y el mundo se están acogiendo a estos nuevos paradigmas desde las alianzas internacionales para la evolución del talento humano y por ende en los procesos tecno-industriales, servicios y productos empresariales.
Gracias César director ejecutivo de Tecnnnova Medellín, Colombia, por estas lides en el mundo de la diferenciación, desafíos y/o conflictos empresariales que, en una participación colaborativa, se buscan desconflictuar y consolidar en resultados productivos.
Epistemología de la Innovación
Popper (1934), con su falsacionismo sobre innovación, logra introducir el concepto como un criterio para distinguir entre ciencia y pseudociencia.
Aplicando este a la innovación empresarial, argumenta que las ideas innovadoras deben ser falsables, es decir, susceptibles de ser probadas y/o refutadas.
Esto implica que las empresas deben estar dispuestas a poner a prueba sus ideas innovadoras adaptándose de acuerdo con resultados. Desde una perspectiva filosófica, esto resalta la importancia de la honestidad intelectual y la apertura al cambio en el proceso de innovación.
Asimismo, Schumpeter (2013), y la destrucción creativa, expresó que la innovación no solo implica la creación de algo nuevo, sino también la destrucción de lo anterior.
En el contexto empresarial, esto significa que la innovación no solo conduce a la prosperidad de las empresas que la adoptan, sino que también puede llevar a la obsolescencia y la eventual desaparición de las empresas con modelos de negocio antiguos.
Este pensamiento filosófico resalta la idea de que la innovación y la disrupción son esenciales para el progreso económico.
Peter Drucker (2014), con respecto a la innovación como cambio sistémico: este influyente pensador de la gestión argumentaba que la innovación debe ser vista como un cambio sistemático en la forma en que una empresa crea valor.
En lugar de centrarse únicamente en la creación de nuevos productos o servicios, Drucker sostenía que la innovación efectiva implica cambios en la estrategia, la estructura organizativa y la cultura empresarial.
Desde una perspectiva filosófica, esto implica que la innovación no es simplemente una actividad aislada, sino un proceso holístico que afecta todos los aspectos de una empresa.
Se entiende por Innovación el proceso que modifica elementos, ideas o protocolos ya existentes, mejorándolos o creando nuevos que impacten de manera favorable en el mercado.
Existen muchas más definiciones y posturas dentro de la revisión sistémica sobre Innovación, Se cierra con McKynsey (2018), quien expuso las 7´s como factores básicos para el funcionamiento de una organización.
Ecosistemas de Innovación
Una empresa que introduce constantemente nuevos productos puede aumentar sus ingresos anuales en un margen de hasta un 33%.
Las empresas que no se mantienen innovando tienden a enfrentar la amenaza de desaparecer con el tiempo, ya sea debido a cambios en el mercado, la presión competitiva o las demandas personalizadas de los consumidores.
En la actualidad, la innovación se ha convertido en una necesidad imperante, impulsada por el mercado, la clientela, la sostenibilidad y la preocupación por el medio ambiente.
Según Ruiz-Gómez (2023), la innovación se define como un cambio que se fundamenta en el conocimiento y que aporta un valor significativo, introduciendo algo novedoso.
Este proceso puede llevarse a cabo mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnologías, ya sea desarrollados internamente, en colaboración con otros actores externos, o a través de la adquisición de tecnología soportada por servicios de asesoría o compras directas.
Las actividades relacionadas con la innovación abarcan todas las áreas de investigación científica, tecnológicas, organizativas, financieras, así como comerciales.
Transferencia del conocimiento y revistas especializadas
La transferencia del conocimiento se refiere al proceso mediante el cual se comparte información, habilidades y experiencias entre individuos o grupos.
La transferencia del conocimiento es importante porque permite que las personas aprendan de los demás y mejoren sus habilidades y competencias.
Además, la transferencia del conocimiento puede ayudar a mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones que es lo que busca este proyecto de alianzas entre países. Llevar experiencias exitosas a otras fronteras a aquellos empresarios que estén ávidos de innovar.
Un simple ejemplo, es que una empresa puede transferir conocimientos de un departamento a otro para mejorar la calidad de los productos o servicios que ofrece.
Además, la transferencia del conocimiento puede ayudar a mejorar la eficiencia y la productividad en las organizaciones que es lo que busca este proyecto de alianzas entre países. Llevar experiencias exitosas a otras fronteras a aquellos empresarios que estén ávidos de innovar.
La transferencia del conocimiento se genera en el ámbito académico, ya que permite que los investigadores compartan sus hallazgos y descubrimientos con otros investigadores y estudiantes, de allí pueden nace Spin off, pero además se puede transferir a los procesos tecno-industriales en las empresas que requieran ser innovadoras y más productivas.
Para cerrar el proceso de un Ecosistema integral CTi orientado al emprendimiento, se suman tres ecosistemas el de Innovación, el de I+D, y el de emprendimiento.
Con respecto a al paso final está la visibilidad de todos los procesos de mejora en innovación que pueden ser escritos y publicados por las empresas o la academia y allí yacen las revistas especializadas científicas o de negocios, estas son publicaciones que se enfocan en temas específicos dirigidas a un público especializado o pares.
Estas revistas son importantes porque permiten que los investigadores, expertos y empresas en un campo compartan sus hallazgos y conocimientos con otros expertos y estudiantes, pero más aún los avances tecnológicos, servicios y productos que ofrece una empresa y que a través de esta publicación se puedan generar mayor rentabilidad, mayores ventas, además de un espacio para sus clientes y proveedores.
Estas revistas pueden ser monitoreadas en su tráfico digital e impacto de métricas y visibilidad, producto que se brinda a través de este portafolio de alianza para cada uno de los interesados.
Además, las revistas científicas y especializadas son un vehículo para la difusión del conocimiento en diferentes idiomas en sistemas abiertos como el Open Jornal Systems. (OJS).
Las Alianzas
Las alianzas entre organizaciones de diferentes países conforma un cúmulo de saberes y juicios de expertos que sin lugar a dudas genera toda una transformación o disrupción empresarial, plataformas personalizadas, nubes con Inteligencia Artificial, servicios y productos innovadores o nuevos emprendimientos en organizaciones y/o empresas de diversos sectores, lo cual permite tener en sus manos este acompañamiento de un equipo de trabajo de alto performance, multidisciplinario y red sin fronteras que sabe cómo apalancar tú Marca.
Un simple ejemplo, es que una empresa puede transferir conocimientos de un departamento a otro para mejorar la calidad de los productos o servicios que ofrece.
